企业内训 · 系统介绍 + 操作教程
凯迪 ERP 系统使用教程
ERP + OA 一体化平台 · 从登录到全流程闭环,手把手教会怎么用
33功能模块
170业务页面
10自动联动链
100%需求表契合度
第一章系统是什么
凯迪 ERP 是一套「ERP + OA 一体化」平台,把市场、研发、工程、生产运营、合同资金、管控、行政全部业务搬到一个系统里,并用流程链自动串起来。
OA(协同层)
发起 / 审批 / 待办 / 通知 / 公文,全员每天用
ERP(业务主干)
项目 / 合同 / 资金 / 招投标 / 研发 / 运营… 统一数据库 + 流程驱动
财务 T+(核算)
做账 / 凭证 / 报表,与 ERP 打通
规模:33 个功能模块、170 个页面,后端 90 个数据实体 / 98 个接口控制器,全部真实持久化。
怎么组织:上层是「部门视图」(按 10 中心 / 29 部室排列,找功能不用记菜单),底层是统一中台模块 + 流程链。
最大特点:10+ 条业务自动联动链——中标自动建项目合同、合同批了自动出用印单、收款自动出发票、付款自动出凭证、验收自动归档,全程留痕。
契合度:甲方需求表 10 中心 / 29 部室 / 260 功能块,100% 全部落地。
第一步 · 登录
1 登录系统
打开系统网址(内测:https://resonant-elated-launder.ngrok-free.dev),用内测账号登录。
1234输入用户名(admin)
操作步骤
- ① 在「用户名」框输入账号,如 admin
- ② 在「密码」框输入密码 123456
- ③ 点蓝色「登录」按钮进入系统
- ④ 内测账号:admin / zhangwei / lina,初始密码都是 123456
登录后默认进入个人空间,顶部第一个模块就是「凯迪组织视图」。
第二步 · 总览
2 凯迪组织视图:一眼看全
这是整套系统的门户。它按甲方需求表的组织架构(10 个中心 / 29 个部室 / 260 个功能块)排列,并实时标出每块做到了什么程度。
12345100% = 甲方需求表全部功能块都已落地
操作步骤
- ① 顶部导航第一个模块「凯迪组织视图」
- ② 左上大数字=表格契合度(已做到 100%)
- ③ 绿色进度条=已建可用 260 / 共 260 项
- ④ 下面 10 个中心卡片,每个显示该中心完成度
- ⑤ 点中心里的任意「部室」蓝色按钮 → 进入部室工作台
所有中心都已 100%,整条进度条全绿。
第三步 · 找功能
3 部室工作台:找到你部门的活
点任意部室进来,就是这个部门要用的全部功能——每个功能块都能点开进入真实页面。
123456绿色=可用,点「打开」进真实页面
操作步骤
- ① 面包屑:组织视图 / 中心 / 部室
- ② 该部室用到的系统标签(OA / 财务T+ / ERP)
- ③ 覆盖度
- ④ 功能板块卡片:绿=可用、蓝=部分、灰=规划中
- ⑤ 点「打开」直接进入该功能的真实页面
- ⑥ 底部「与其他部门协作」:和哪些部门自动交换数据
这一层是「部门视图」——按你的部门组织,找功能不用记菜单。
第四步 · 最简单的操作
4 录一条业务台账(增删改查)
最基础的操作:任何业务台账(这里是污水厂「工艺运行台账」)都能新建、编辑、删除,数据存进真实后端、刷新仍在。
1234点这里新建一条记录
操作步骤
- ① 点右上「+ 新建」打开录入表单
- ② 填写字段(日期、进出水量、COD、状态…)后保存
- ③ 列表里每行可点进去「编辑 / 删除」
- ④ 状态列自动语义着色(达标绿 / 超标红)
- ⑤ 顶部搜索框可按关键字快速过滤
数据写入后端 biz_record 真实数据表(不是前端假数据),可查询、可统计。
第五步 · 进阶
5 合同台账 + 一键派生分包
合同中心管理全部合同;总包合同可一键「派生分包」,系统自动倒换甲乙方、并校验分包累计不超总包(成本控制)。
123HT-B2-F1/F2 就是自动派生出来的分包合同
操作步骤
- ① 合同列表(含总包、分包,分包编号带 -F1/-F2)
- ② 点任一合同行进入详情抽屉
- ③ 详情里:履约进度、关联发票/付款/用印、变更记录
- ④ 总包合同详情有「派生分包」按钮 → 填分包商和金额
- ⑤ 系统自动:我方变发包甲方、分包商为乙方;分包超总包会被拦截
合同的生效、用印、回写已开票/已付款额都由流程自动联动(见第八章)。
第六步 · 业务流程(起点)
6 商机 → 转投标
业务流程链的起点。在 CRM 看到机会,点商机详情里的「转投标」,系统自动建一张投标台账——不用去投标模块重录。
12点「详情」进抽屉,里面有「转投标」按钮
操作步骤
- ① 商机管理列出所有销售机会
- ② 点某商机的「详情」打开抽屉
- ③ 抽屉右上「转投标」→ 自动生成投标台账(投标准备)
- ④ 商机阶段自动推进到「方案报价」
链路:情报线索 → 商机 →(转投标)→ 投标 → 中标 → …
第七步 · 业务流程(中标自动化)
7 中标 → 自动建项目 + 总包合同
把投标状态改成「中标」,系统自动建项目台账 + 总包合同草稿——金额、甲方自动带入,不用手工再录。
12状态改「中标」→ 自动建项目+合同
操作步骤
- ① 投标台账管理所有投标项目
- ② 把某投标状态改为「中标」
- ③ 系统自动:建项目台账(phase=中标) + 总包合同草稿
- ④ 自动联动留痕里能看到这两个动作
这条就是「招投标 → 项目 → 合同」的自动接力。
第八步 · 流程闭环(核心)
8 项目360:整条流程链一屏看全
这是整套系统的灵魂页。选一个项目,把它从商机线索到归档的整条生命周期画成一条链,绿色「自动」徽标标出哪几步是系统替你接力做的。
1234业务流程链:7 段闭环,绿色徽标=系统自动触发
操作步骤
- ① 右上选项目
- ② 资金汇总:合同总额 / 已付款 / 已开票
- ③ 业务流程链:商机线索→投标→合同→用印→开票收款→付款→验收归档
- ④ 带「自动」徽标的步骤=系统自动接力(合同/开票/付款)
- ⑤ 下面卡片:该项目关联的合同/发票/付款/用印/档案全在一屏
这页就是回答「这套系统到底替凯迪把活干通了没有」——一屏说清。
第九步 · 看系统替你干了什么
9 自动联动留痕
所有自动接力都在这里留痕。一个业务事项办结后,系统自动写了哪些下游单据/状态,全程可追溯。
12来源事项 → 系统自动产生的联动动作
操作步骤
- ① 数据中心 → 自动联动留痕
- ② 左列「来源事项」:触发的业务办结
- ③ 右列「联动动作」:系统自动写的下游(生成付款/用印/发票/归档…)
- ④ 一个事项可产生多个联动动作(如验收→项目验收+项目归档)
这是「流程驱动」的证据——不是人工搬数据,是系统自动接力。
第十一章业务逻辑闭环 · 示意图
从市场线索一直到归档,整条业务怎么在系统里自动接力跑通:
第十二章14 条自动联动规则
某个业务动作办结后,系统自动写下游单据/状态(数据中心「自动联动留痕」全程可查):
把"组织架构图"做成了"会自己跑的系统"
部门只是导航视图,底层按业务对象 + 流程链组织;
甲方需求表 100% 落地,10 条流程自动接力,全程留痕可查。