SNAPSHOT W7 已部署稳定态 — 凯迪ERP+OA一体化平台 (MET 73.3%)

恢复点(restore point)。别人改崩后可 git reset --hard 回到此提交。

== 此快照内容 ==
- 后端 oa-backend: 734 控制器 / 711 实体 (Spring Boot 3.2.5 + SQLite, 端口8091)
- 前端 modern-ui/app: Vue3+Vite, 约700页 (构建产物已在 oa-backend/src/main/resources/static)
- 数据库 oa-backend/data/oa.db: 含全部演示数据 (强制入库, 6.6MB)
- 交接文档 go.md + go-code-reference/endpoints/entities/database.md
- 多代理建设脚本 .claude/wf-*.js

== 状态 ==
- 对 凯迪科技ERP_20260507.xlsx 合规 MET ~73.3% (PARTIAL 75: 34可建+6种子/bug+35外部硬天花板)
- 安全: 5轮红队+5轮复检, default-deny分级鉴权, 连续零可利用
- W3~W7 累计补完436缺口; W8末轮(40缺口)为半成品(源码树可编译但未集成)
- 运行: cd oa-backend; java -jar build/libs/oa-backend-0.1.0.jar --server.port=8091; admin/123456

== 排除(gitignore, 可再生) ==
node_modules / oa-backend/build / .jdks / *.log / Backup-ERP-* / 弃用的OFBiz核心(只保留modern-ui)
完整文件夹备份见同目录 Backup-ERP-20260615-191517/ (含上述全部, 仅缺 node_modules)

时间戳: 20260615-191517

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>

requirements/_req_slices/01_创新研发中心__产品开发部.txt

@@ -0,0 +1,36 @@
+# 审计单元：创新研发中心 / 产品开发部
+职责：1.产品市场需求调研、产品规划定位及方案管理 2.产品开发全过程 3.产品开发成果、知识产权管理 4.产品开发数据库的建立和完善 5.研发费用归集
+功能模块数：11
+
+## 1. 产品规划与立项管理  (OA:审批 T+:)
+研产品路标与规划 编制产品线路标（1-3年规划），记录产品定位、目标市场、技术路线、上市时间。支持版本管理。 产品概念与需求管理 收集市场、客户、内部需求（来自销售、售后、生产等），形成产品需求池。需求分类（新功能、改进、缺陷），优先级排序。 立项申请与评审 研发项目立项申请（项目名称、类型（新品/改进/预研）、目标、预算、周期、预期收益）。技术委员会在线评审（可行性、资源、风险），记录评审意见。 项目任务分解 项目立项后，自动生成WBS任务树（设计→评审→打样→测试→试产→量产）。指派责任人、计划起止时间。支持甘特图、里程碑设置。
+
+## 2. 研发过程管理  (OA: T+:)
+任务执行与进度 研发人员在线填报任务进度（百分比）、提交交付物（图纸、报告）。系统自动汇总项目进度，超期任务预警。 技术评审节点 设置关键评审节点（方案评审、详细设计评审、样机评审、试产评审）。评审流程（汇报→提问→投票→结论），评审记录在线留痕。 问题管理 研发过程中发现的问题（设计缺陷、试制问题、测试问题）登记，指派责任人，跟踪解决状态。关联项目、BOM。 研发日报/周报 自动生成研发人员工作日报/周报（从任务进度汇总），支持填写备注。
+
+## 3. BOM与设计文档管理  (OA: T+:)
+产品BOM管理 建立研发EBOM（设计BOM），支持多层结构（产品→部件→零件→标准件）。BOM版本控制（草稿→已发布→已变更→废止）。BOM变更需走工程变更流程。 物料申请与编码 设计过程中新物料需申请物料编码（自动生成），填写物料属性（名称、规格、材质、单位、图号）。系统查重，避免一物多码。 设计文档管理 管理图纸（CAD、SolidWorks等）、计算书、规格书、测试报告、说明书等。支持在线预览、版本控制、签审流程。与BOM关联。 文档签审流程 设计文档发布前需经校对、审核、批准。流程在线，意见批注。 文档发放与回收 设计文档发布后自动通知相关部门（采购、生产、质量）。旧版本回收，确保现场使用最新版。
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+## 4. 设计变更管理  (OA: T+:)
+变更申请 研发人员或相关部门（生产、采购、质量）提交设计变更申请（ECO），填写变更原因、内容、影响范围（BOM、文档、在制品、库存）。 变更评估 系统自动评估变更影响：涉及哪些物料、哪些在制工单、哪些采购订单、哪些库存成品。生成影响分析报告。 变更审批流程 根据变更等级（重大/一般/微小）配置审批链（研发经理→技术总监→工艺→采购→质量→成本）。 变更执行 审批通过后，系统自动更新BOM、图纸版本，并通知相关部门（采购修改订单、生产调整工单、仓库处理旧物料）。 变更追溯 记录变更历史（原值→新值），可追溯任意时间点的BOM状态。
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+## 5. 样机试制与测试验证  (OA: T+:)
+样机需求计划 研发项目提交样机试制需求（数量、用途（验证/展示/认证）、所需物料、计划时间）。 试制工单管理 生成试制工单，关联生产部门（或研发试制车间）。跟踪工单进度、物料领用、工时记录。 样机物料采购 试制所需物料可走研发采购通道（小批量、快速），关联项目预算。 测试计划与执行 编制测试计划（功能、性能、可靠性、安规、环境等）。测试人员在线记录测试数据、上传测试报告。缺陷记录自动进入问题管理。 样机库存管理 样机入库（登记序列号、状态）、借用（用于展示、认证）、归还、报废。 第三方认证管理 记录产品送检（CCC、CE、UL等）的申请、检测机构、报告、证书有效期。
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+## 6. 研发物料与采购协同  (OA: T+:)
+研发物料库 单独管理研发阶段使用的物料（样品、手板、开发板）。区分于量产物料。 研发采购申请 研发人员在线申请采购打样物料、开发工具、测试设备。关联项目预算，审批后转采购。 供应商样品管理 记录供应商送样（物料、规格、测试结果、是否合格）。合格物料可转为量产物料。
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+## 7. 研发成本与预算  (OA: T+:)
+项目预算编制 每个研发项目编制预算（人工费、物料费、测试费、认证费、模具费）。 成本归集 自动归集项目实际成本（从工时、采购、报销等模块）。对比预算，超预算预警。 产品成本核算 根据BOM和工艺路线，自动计算产品标准成本（材料+人工+费用）。支持设计阶段成本预估（目标成本法）。
+
+## 8. 研发知识库  (OA: T+:)
+技术文档库 分类存储技术规范、设计指南、checklist、经验教训库。支持全文检索。 专利与技术秘密 记录研发过程中产生的创新点，可触发专利申请流程（对接知识产权部）。 竞品分析库 存储竞品拆解报告、性能对比数据。 标准化模块库 积累可复用的模块（电路、结构、软件组件），新项目可引用，提高开发效率。
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+## 9. 与其他部门协同接口  (OA: T+:)
+采购部 研发采购申请、物料清单、供应商样品信息。 生产/制造中心 发布量产BOM、图纸、工艺文件；接收试制工单。 质量部 测试报告、质量问题反馈、认证申请。 财务部 研发费用归集、产品成本。 知识产权部 专利申请交底书、技术秘密。 销售/市场部 产品需求、产品上市信息。 售后部 产品改进需求、故障分析。
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+## 10. 报表与决策支持  (OA: T+:)
+研发项目仪表盘 展示各项目进度、预算执行率、问题数量、变更次数。 研发投入统计 按项目、产品线、部门统计研发费用（人工、物料、委外）。 产品上市统计 新产品上市数量、上市周期（立项到发布）、成功率。 变更分析 设计变更原因统计（设计错误、成本优化、客户要求），用于改进设计质量。
+
+## 11. 移动端应用  (OA: T+:)
+任务审批 评审、变更、采购申请等移动端审批。 进度填报 研发人员手机填报任务进度、上传现场照片。 文档查看 手机查看图纸、技术文档（需权限）。