Files
ERP/requirements/BETA-LAUNCH-PLAN.md
T
QiufengandClaude Opus 4.8 5e51dc3f56 SNAPSHOT W7 已部署稳定态 — 凯迪ERP+OA一体化平台 (MET 73.3%)
恢复点(restore point)。别人改崩后可 git reset --hard 回到此提交。

== 此快照内容 ==
- 后端 oa-backend: 734 控制器 / 711 实体 (Spring Boot 3.2.5 + SQLite, 端口8091)
- 前端 modern-ui/app: Vue3+Vite, 约700页 (构建产物已在 oa-backend/src/main/resources/static)
- 数据库 oa-backend/data/oa.db: 含全部演示数据 (强制入库, 6.6MB)
- 交接文档 go.md + go-code-reference/endpoints/entities/database.md
- 多代理建设脚本 .claude/wf-*.js

== 状态 ==
- 对 凯迪科技ERP_20260507.xlsx 合规 MET ~73.3% (PARTIAL 75: 34可建+6种子/bug+35外部硬天花板)
- 安全: 5轮红队+5轮复检, default-deny分级鉴权, 连续零可利用
- W3~W7 累计补完436缺口; W8末轮(40缺口)为半成品(源码树可编译但未集成)
- 运行: cd oa-backend; java -jar build/libs/oa-backend-0.1.0.jar --server.port=8091; admin/123456

== 排除(gitignore, 可再生) ==
node_modules / oa-backend/build / .jdks / *.log / Backup-ERP-* / 弃用的OFBiz核心(只保留modern-ui)
完整文件夹备份见同目录 Backup-ERP-20260615-191517/ (含上述全部, 仅缺 node_modules)

时间戳: 20260615-191517

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-06-15 19:19:15 +08:00

3.9 KiB
Raw Permalink Blame History

内测版 v1 上线计划(决策用)

口径:内测版的及格线是「多个真实用户能安全使用,核心流程不崩、不串数据、不泄密」,不是还原度 97%。功能可以缺、可以标「已知限制」;但身份、权限、数据完整性这三条是红线。 当前真实分数:致远复刻度 ~73%、甲方符合度 ~54%(详见 OA-PARITY-AUDIT.md)。


一、能不能现在直接上线?—— 不建议,差一个「单用户 demo → 多用户系统」的转身

现在整套系统是按**单 demo 用户(张伟/admin)**做的。三件事会在内测第一天、真实多用户一进来就暴露:

  1. 没有真实身份:顶栏、发文作者、各页几乎都硬编码「张伟/工程部」。多人内测时所有人都是张伟 —— 没法用。
  2. 待办箱不按人分派(H2:现在 /tasks?type=todo 不按办理人过滤,每个人登录看到的是全系统在途事项,不是「派给我的」。这是 OA 的命脉功能,错了就等于没做。
  3. 敏感数据零访问控制(H10:机密档案等无 token 即可全量读取。真实数据 + 真实用户,这是合规红线。

这三条不是「功能缺失」,是「核心机制是错的」。必须在上线前解决,否则内测会立刻翻车。


二、分层计划

Tier 0 — 上线前必须做(「可多人、安全内测」里程碑)

为什么是阻断级 估量
真实登录 + 身份贯通 多用户的地基。后端 auth 已有,需:登录门 + 全局 session store + 清掉硬编码「张伟」+ 各页取当前用户
待办按办理人分派(H2 每人只看派给自己的待办;advance 时写真实 assignee 中-大
敏感数据访问控制(H10 强制 token + 角色校验,机密档案/主数据按权限可见

做完这三项 = 一个能让一群真人各自登录、各看各的待办、看不到不该看的数据的系统。这才是内测的最小可用形态。

Tier 0+(条件性必做):若内测含真实「钱」流程

触发条件 估量
资金支付审批闸(H13 内测要走报销/付款 中-大
验收凭证幂等 + 发票进/销项区分(H12) 内测要走合同→付款链

若内测不碰真实资金(只是让大家点功能、提反馈),这层可以带「已知限制」上线,标注「资金流程为演示态,勿录真实金额」。

Tier 1 — 带「已知限制」上线,内测期间快速跟进

富文本编辑器 · 统一消息中心(含办理推进的站内提醒)· 条件分支真求值 H1(按公司主体分流)· 转交加签真改派 H3 · 知会并行抄送 H4 · 文件多格式预览。 → 这些缺了不会崩,内测用户能理解「v1 还没做」。建议写一份「v1 已知限制清单」随版本发出。

Tier 2 — 内测之后再做(重活/天花板)

实时协同编辑 · 全文检索引擎 · 可拖拽自定义门户 · B 类部门模块深度 CRUD。


三、我的建议

把「上线前这一轮」的 Goal 定为 Tier 0(真实身份 + 待办分派 + 访问控制)。理由:

  • 这三项把系统从「单人 demo」变成「可多人安全使用」,是内测的真实门槛;
  • 工作量可控(都是有地基的改造,不是从零造引擎);
  • 其余所有缺口都能以「v1 已知限制」体面地带上线,内测本来就是收反馈的。

若内测要碰真实报销/付款,则 Goal = Tier 0 + Tier 0+(多加资金完整性两项)。

Tier 1/2 不进上线 Goal,作为内测期间和 v2 的滚动路线图。


四、上线前还要做的工程收尾(不分 Tier,属必备)

  • 关掉/隐藏开发态入口与假数据;「v1 已知限制清单」文档
  • 一轮全模块冒烟点击(每个一级菜单可进、不白屏、不 500)
  • 备份当前 SQLite + 一份可回滚版本